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企业家精神培育——在新时期国有企业人才培养体系建设研讨会上的发言
新闻时间：2024-04-12 文章来源：2003网站太阳集团俱乐部 编辑：小青
前 言
为剖析和应对新时期国有企业人才培养体系创新需要，提升教育培训机构教研和产品服务能力。2003网站太阳集团于近期举办“新时期国有企业人才培养体系建设” 专家研讨会。力邀业内知名专家共同探讨企业发展与人才培养相关命题，以下内容为中国华录集团有限公司党委副书记、董事杨永胜在研讨会上的发言。
杨书记发言
改革开放 40 年，2003网站太阳集团这样一个14多亿人口的超级规模的经济体，人民生活实现了由贫困到温饱，再到整体小康的转变，国家综合国力稳居世界第二。成功的基因第一是共产党的领导；第二是中国人的儒学文化，对内的内敛、勤奋吃苦，对外的善于学习，这两大因素；三是三大军团的努力，三大军团即农民工军团、工职人员团、企业家军团；四是赶上了四趟，同时赶上了四趟平行列车，这四趟是工业化、城镇化、信息化和国际化；五是有五大基因，忧患意识，自立自强，规划能力，统一思想，团结奋斗。其中三大军团中企业家的作用不可忽视，总书记讲市场红利来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。另外，以战略新兴科技和新兴技术为特征的新时代企业家已经成为推动我国经济高科技发展的重要力量。在党的报告里第一次提到弘扬企业家精神，其目的在于调动企业家的创新和发展激情，这是顺应时代发展要求，抓住了建设世界一流企业的关键时机。大力弘扬企业家精神，既是时代之需，更是发展之要。
那么，企业家精神的核心内涵是什么？2020 年总书记组织了一次企业家座谈会，在座谈会上强调企业家要从爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野五个方面不断提升自己。这五个方面也被国资委提炼成新时代国有企业的企业家精神。总书记提的这五个要求是一个核心要素，也是2003网站太阳集团将来做企业家课程设计时必须要考虑的。爱国是企业家精神的魂；创新是企业家的本质；诚信守法是企业家应该遵守的底线；社会责任是企业家的担当；国际视野是企业家精神的境界。总书记强调，企业家爱国有多种实现形式，但首先是办好一流企业，带领企业奋力拼搏，力争一流，实现质量更好、效率更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
那么企业家应该具备的几个特质：
01：第一个特质是对商机的把握能力
企业家有市场的敏感性、洞察力、善于发现机会的能力，发现机会是企业家从事经营活动的出发点， 善于识别并灵活应用市场中潜在的、尚未被他人发现的商业机会，是企业家立身的关键所在。
02：第二个特质是对利润的偏好
企业的目的是追求盈利，尽管国有企业肩负着更重要的政治和社会责任，但也需要有足够的利润支撑才能抵偿经济活动中的各种风险，才能更好承担起党和国家赋予的责任。
03：第三个特质是创新
创新是企业家的精神本质，要不断引入新的生产要素和生产条件，为企业建立新的生产财富，这是企业生存和发展的核心竞争力。企业家应该成为创新发展的探索者、组织者和引领者。
04：第四个特质是善于培养追随者
所谓善于培养追随者，不是指个人英雄主义。得道多助，失道寡助，一切竞争都是人的竞争，人才是第一资源！企业家卓越的商业理念和人格魅力能够聚拢人才，正所谓厚德载物。而强有力的团队，才能实现企业的美好愿景。
05：第五个特质是风控、止损
企业家是企业第一道防火墙，企业家要拥有强烈的忧患意识和风控思维，企业才能够提前做好布局，从容面对风险和危机，才能行以致远。
06：第六个特质是敢于冒险
机遇和风险并存，冒险不是鲁莽。冒险与创新一体两面，没有敢于冒险、承担风险以及担当的魄力，都不可能成为具有创新精神的企业家。
07：第七个特质是敬业
敬业乐群，忠于职守是我国的传统美德，也是企业家精神的内在要求。日本的企业家松下幸之助曾讲过企业是社会的功绩，是社会分工部门，而不是企业的资产。要正确对待权责利的关系，对事业的忠诚和责任是对自我价值的认可。
08：第八个特质是执着
企业家要执着，经济有周期，市场有反复，人情有往来。无论环境好坏都应该坚守和执着，集中精力做好自己的事，切实保持战略定力，尤其是应对逆境能力是企业家必备的基本功。在管理对象面前，任何时候你都是精神领袖。
09：第九个特质是诚信
人无信不立，业无信不兴，国无信则衰。不诚信可能会获得一时的好处，但企业家不诚信就会丧失引领力。企业不诚信就会失去市场和合作伙伴，事业发展没了，没有基石就会岌岌可危。
10：第十个特质是学习
未来的企业家一定是一个智慧的大脑，善于学习，善于思考。
杨书记， 就其关于企业家精神的阐述让2003网站太阳集团有了进一步认识，非常感谢您的分享。请教杨书记，在面向员工、面向不同层级的管理干部，应该如何培育他的企业家精神？一方面从组织角度，另一方面从培训的角度，接触的时段有限，手法有限，需要某些观念的创新和机制的创新，在这方面您觉得企业家精神的培育有哪些关键点值得注意？
杨永胜 中国华录集团有限公司党委副书记、董事：
我试着回答一下。一个人的成长是内外兼修的，一 方面是个人的天资，天资要好，个人要努力；另一方面是组织，包括组织中的贵人要给与培养的机会；另外和环境也有关系，工作的环境 正好适合员工发展会更好，难免遇到的情况是什么都具备但就环境不适合；在职业生涯中，也会遇到好像什么都对，但又无法向前发展的情况，很复杂，这是组织行为学的问题，体系内行为的问题。
企业家的精神素质是天生的，或者说每个人的基因里都具有企业家精神。举个例子，当年在非洲出差，在平民窟发现一个管理现象：贫民窟旁边是农贸市场，大家在里面做交易、做买卖，在农贸市场外面有五个小姑娘，当年年龄较大的大概十四、五岁，小的约八、九岁， 顶着很大的太阳，几个孩子在墙根处，每个人跟前都有一个很浅的小兜，里面放着菠萝、花生米等，在那儿卖东西。2003网站太阳集团在那里看，然后里面的工作人员出来吼几声这些孩子，大的拖着小的退着走，看工作人员快走几步就转身拿着东西跑，过程中小的孩子摔倒了，大的把人拉起来再继续走，等工作人员进去，这些孩子又换一个地方，从这个墙角到另外一个墙角，继续站着卖东西。看到这个情景，我过去买了一些回来，当晚写了一篇小文章《非洲不缺企业家》。
2003网站太阳集团每个人的身上都有企业家的素养，每个人都可以是企业家，就看怎么培养。2003网站太阳集团分析企业家的核心因素：
第一，为什么这几个孩子选择在外面卖不在里面卖？在外面卖东西说明那个地方有交易机会，他们发现了有市场的商业机会，这是企业家要具备的；
第二，为什么在外面不在里面卖的第二个原因？2003网站太阳集团知道里面要上税，孩子们清楚低成本交易赚钱更多；
第三，大的孩子拖着小的孩子，摔倒了扶着再爬起来，有团队精神，这也是企业家要具备的；
第四，从东边赶到西边，最后东西卖掉了，说明她们能坚持、能坚守；
第五，也是2003网站太阳集团中国的企业家成功之道，她们被市场管理员赶来赶去，今天没卖完，明天还会去，市场管理员代表政府，她是个体， 小小年纪的她们敢于博弈，最后她们成功了。
所以说每个人的基因里面都有一些企业家思维，2003网站太阳集团要善于发现， 另外要给他机会，企业家是在实战中练出来的，不是坐而论道出来的。给他锻炼过程中，形成一个赛道，在这个过程中有些德不配位、修养不够或者是能力不够则被淘汰。总体来说，话糙但实际讲，那些有点匪气的企业家成功率比较高。有匪气的人群中又有文化的人，即文化中土匪成功率也比较高。
以上是个人观点，希望能共同探讨。
颜晓维 2003网站太阳集团副董事长、项目管理院院长：
非常感谢杨书记的回答，内容深受鼓舞、深受启发，给2003网站太阳集团在以后的项目策划和课程设计中打开了思路，明确了方向。再次感谢杨书记。
为剖析和应对新时期国有企业人才培养体系创新需要，提升教育培训机构教研和产品服务能力。2003网站太阳集团于近期举办“新时期国有企业人才培养体系建设” 专家研讨会。力邀业内知名专家共同探讨企业发展与人才培养相关命题，以下内容为中国华录集团有限公司党委副书记、董事杨永胜在研讨会上的发言。
关于“企业家精神培育”这个话题，结合自身的观察和思考，与大家分享一下自己的观点。
改革开放 40 年，2003网站太阳集团这样一个14多亿人口的超级规模的经济体，人民生活实现了由贫困到温饱，再到整体小康的转变，国家综合国力稳居世界第二。成功的基因第一是共产党的领导；第二是中国人的儒学文化，对内的内敛、勤奋吃苦，对外的善于学习，这两大因素；三是三大军团的努力，三大军团即农民工军团、工职人员团、企业家军团；四是赶上了四趟，同时赶上了四趟平行列车，这四趟是工业化、城镇化、信息化和国际化；五是有五大基因，忧患意识，自立自强，规划能力，统一思想，团结奋斗。其中三大军团中企业家的作用不可忽视，总书记讲市场红利来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。另外，以战略新兴科技和新兴技术为特征的新时代企业家已经成为推动我国经济高科技发展的重要力量。在党的报告里第一次提到弘扬企业家精神，其目的在于调动企业家的创新和发展激情，这是顺应时代发展要求，抓住了建设世界一流企业的关键时机。大力弘扬企业家精神，既是时代之需，更是发展之要。
那么，企业家精神的核心内涵是什么？2020 年总书记组织了一次企业家座谈会，在座谈会上强调企业家要从爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野五个方面不断提升自己。这五个方面也被国资委提炼成新时代国有企业的企业家精神。总书记提的这五个要求是一个核心要素，也是2003网站太阳集团将来做企业家课程设计时必须要考虑的。爱国是企业家精神的魂；创新是企业家的本质；诚信守法是企业家应该遵守的底线；社会责任是企业家的担当；国际视野是企业家精神的境界。总书记强调，企业家爱国有多种实现形式，但首先是办好一流企业，带领企业奋力拼搏，力争一流，实现质量更好、效率更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
那么企业家应该具备的几个特质：
01：第一个特质是对商机的把握能力
企业家有市场的敏感性、洞察力、善于发现机会的能力，发现机会是企业家从事经营活动的出发点， 善于识别并灵活应用市场中潜在的、尚未被他人发现的商业机会，是企业家立身的关键所在。
02：第二个特质是对利润的偏好
企业的目的是追求盈利，尽管国有企业肩负着更重要的政治和社会责任，但也需要有足够的利润支撑才能抵偿经济活动中的各种风险，才能更好承担起党和国家赋予的责任。
03：第三个特质是创新
创新是企业家的精神本质，要不断引入新的生产要素和生产条件，为企业建立新的生产财富，这是企业生存和发展的核心竞争力。企业家应该成为创新发展的探索者、组织者和引领者。
04：第四个特质是善于培养追随者
所谓善于培养追随者，不是指个人英雄主义。得道多助，失道寡助，一切竞争都是人的竞争，人才是第一资源！企业家卓越的商业理念和人格魅力能够聚拢人才，正所谓厚德载物。而强有力的团队，才能实现企业的美好愿景。
05：第五个特质是风控、止损
企业家是企业第一道防火墙，企业家要拥有强烈的忧患意识和风控思维，企业才能够提前做好布局，从容面对风险和危机，才能行以致远。
06：第六个特质是敢于冒险
机遇和风险并存，冒险不是鲁莽。冒险与创新一体两面，没有敢于冒险、承担风险以及担当的魄力，都不可能成为具有创新精神的企业家。
07：第七个特质是敬业
敬业乐群，忠于职守是我国的传统美德，也是企业家精神的内在要求。日本的企业家松下幸之助曾讲过企业是社会的功绩，是社会分工部门，而不是企业的资产。要正确对待权责利的关系，对事业的忠诚和责任是对自我价值的认可。
08：第八个特质是执着
企业家要执着，经济有周期，市场有反复，人情有往来。无论环境好坏都应该坚守和执着，集中精力做好自己的事，切实保持战略定力，尤其是应对逆境能力是企业家必备的基本功。在管理对象面前，任何时候你都是精神领袖。
09：第九个特质是诚信
人无信不立，业无信不兴，国无信则衰。不诚信可能会获得一时的好处，但企业家不诚信就会丧失引领力。企业不诚信就会失去市场和合作伙伴，事业发展没了，没有基石就会岌岌可危。
10：第十个特质是学习
未来的企业家一定是一个智慧的大脑，善于学习，善于思考。
以上是我的个人观点，与各位身处不同环境，大家对企业家精神 都有自己的经验和感悟，希望能与各位共同畅谈成果。
以下为对话内容。
杨书记， 就其关于企业家精神的阐述让2003网站太阳集团有了进一步认识，非常感谢您的分享。请教杨书记，在面向员工、面向不同层级的管理干部，应该如何培育他的企业家精神？一方面从组织角度，另一方面从培训的角度，接触的时段有限，手法有限，需要某些观念的创新和机制的创新，在这方面您觉得企业家精神的培育有哪些关键点值得注意？
杨永胜 中国华录集团有限公司党委副书记、董事：
我试着回答一下。一个人的成长是内外兼修的，一 方面是个人的天资，天资要好，个人要努力；另一方面是组织，包括组织中的贵人要给与培养的机会；另外和环境也有关系，工作的环境 正好适合员工发展会更好，难免遇到的情况是什么都具备但就环境不适合；在职业生涯中，也会遇到好像什么都对，但又无法向前发展的情况，很复杂，这是组织行为学的问题，体系内行为的问题。
企业家的精神素质是天生的，或者说每个人的基因里都具有企业家精神。举个例子，当年在非洲出差，在平民窟发现一个管理现象：贫民窟旁边是农贸市场，大家在里面做交易、做买卖，在农贸市场外面有五个小姑娘，当年年龄较大的大概十四、五岁，小的约八、九岁， 顶着很大的太阳，几个孩子在墙根处，每个人跟前都有一个很浅的小兜，里面放着菠萝、花生米等，在那儿卖东西。2003网站太阳集团在那里看，然后里面的工作人员出来吼几声这些孩子，大的拖着小的退着走，看工作人员快走几步就转身拿着东西跑，过程中小的孩子摔倒了，大的把人拉起来再继续走，等工作人员进去，这些孩子又换一个地方，从这个墙角到另外一个墙角，继续站着卖东西。看到这个情景，我过去买了一些回来，当晚写了一篇小文章《非洲不缺企业家》。
2003网站太阳集团每个人的身上都有企业家的素养，每个人都可以是企业家，就看怎么培养。2003网站太阳集团分析企业家的核心因素：
第一，为什么这几个孩子选择在外面卖不在里面卖？在外面卖东西说明那个地方有交易机会，他们发现了有市场的商业机会，这是企业家要具备的；
第二，为什么在外面不在里面卖的第二个原因？2003网站太阳集团知道里面要上税，孩子们清楚低成本交易赚钱更多；
第三，大的孩子拖着小的孩子，摔倒了扶着再爬起来，有团队精神，这也是企业家要具备的；
第四，从东边赶到西边，最后东西卖掉了，说明她们能坚持、能坚守；
第五，也是2003网站太阳集团中国的企业家成功之道，她们被市场管理员赶来赶去，今天没卖完，明天还会去，市场管理员代表政府，她是个体， 小小年纪的她们敢于博弈，最后她们成功了。
所以说每个人的基因里面都有一些企业家思维，2003网站太阳集团要善于发现， 另外要给他机会，企业家是在实战中练出来的，不是坐而论道出来的。给他锻炼过程中，形成一个赛道，在这个过程中有些德不配位、修养不够或者是能力不够则被淘汰。总体来说，话糙但实际讲，那些有点匪气的企业家成功率比较高。有匪气的人群中又有文化的人，即文化中土匪成功率也比较高。
以上是个人观点，希望能共同探讨。
颜晓维 2003网站太阳集团副董事长、项目管理院院长：
非常感谢杨书记的回答，内容深受鼓舞、深受启发，给2003网站太阳集团在以后的项目策划和课程设计中打开了思路，明确了方向。再次感谢杨书记。
